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僅用70天研發(fā)超柔軟人造膠,晉億鞋材全面布局創(chuàng)新鏈

時間:2020-04-09

日前,福建省晉江市晉億鞋材有限公司(以下簡稱“晉億鞋材”)聯(lián)合安踏共同研發(fā)的一款超柔軟人造膠順利投產(chǎn),該人造膠包括靜壓、拉伸等多項物理指標都超過一些國際大牌,具有彈性好、超柔軟等特性,用于鞋墊上可給穿著者非常舒適的腳感。


晉億鞋材總經(jīng)理丁國賢介紹,為了盡快研發(fā)出該產(chǎn)品,該公司全體研發(fā)人員參與,采取24小時兩班倒的上班模式,最終僅用70天便成功研發(fā)出來?!斑@款超柔軟人造膠從原材料的選擇上便非常嚴格,是向國外高端材料商所采購。整個研發(fā)過程中,安踏的工作人員、美國一家材料公司與我們的研發(fā)人員不斷磨合與溝通,才得以有最終的成果。”丁國賢說,目前,該人造膠已經(jīng)部分投產(chǎn)。


事實上,這只是晉億鞋材研發(fā)創(chuàng)新的一個案例。近年來,該公司十分注重研發(fā)投入,所出的研發(fā)成果不在少數(shù)。該公司致力于研究開發(fā)新產(chǎn)品,使EVA、PE、特種發(fā)泡產(chǎn)品無不滲透生產(chǎn)、生活的每一個空間。


“我們不是被動地跟著市場潮流開發(fā)產(chǎn)品,而是站在行業(yè)源頭的引領(lǐng)者角度,為行業(yè)不斷注入新潮流新工藝,把更多的創(chuàng)新產(chǎn)品或者工藝提供給品牌商,與品牌商共同成長?!倍t表示,雖然只是配套供應(yīng)商,鞋材企業(yè)更應(yīng)扛起創(chuàng)新大旗,加強與品牌企業(yè)的溝通,及時了解一線市場的需求,才能提高制鞋供應(yīng)鏈的整體流暢度,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)需求,應(yīng)對眼下的鞋產(chǎn)業(yè)競爭加劇局面。


“以前,我們在研發(fā)材料的時候,往往是按照自己的想法去做判斷,沒有深入了解客戶的‘痛點’?,F(xiàn)在,我們會與客戶深入對接,做更有針對性的研發(fā)?!倍t坦言,近年來下游品牌企業(yè)對供應(yīng)商提出了更多要求,更加強調(diào)科技屬性、功能屬性,這也倒逼著晉億鞋材增強自身各方面實力。


據(jù)了解,晉億鞋材不僅早早成立了研發(fā)中心,擁有一支數(shù)十人的研發(fā)隊伍,還與多家專業(yè)院校合作,組建研發(fā)顧問團隊,共同攻克技術(shù)難題?!皬谋粍娱_發(fā)到主動研發(fā),這是公司這幾年來最大的成長?!倍t表示。


得益于這種成長,晉億鞋材已經(jīng)成為安踏、特步、三六一度、喬丹、斯凱奇、貴人鳥等品牌鞋企的材料供應(yīng)戰(zhàn)略伙伴。這幾年,該公司研發(fā)的新材料也越來越多地運用到美國、德國、澳大利亞等地品牌客戶的產(chǎn)品中。


要與品牌客戶保持長久合作,穩(wěn)定的品質(zhì)至關(guān)重要。在丁國賢看來,質(zhì)量是一切的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,何談品牌、發(fā)展和競爭。因此,晉億鞋材從進料檢驗、生產(chǎn)過程、出廠檢驗、售后服務(wù)等方面去控制,從而確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量。“公司品管人員除了負責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作,嚴格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標準,確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量,營造持續(xù)改進品質(zhì)的質(zhì)量文化外;每月還要進行質(zhì)量總結(jié)分析,提出改進意見?!倍t告訴記者。


隨著晉億鞋材各項業(yè)務(wù)的逐步穩(wěn)定,丁國賢也不斷增加自己的學(xué)習(xí)機會,除了多看管理類的書籍,他也擠出時間參加行業(yè)培訓(xùn)和交流,“堅守實業(yè)不易,這些年來,公司堅定了科技創(chuàng)新、走高質(zhì)量發(fā)展的定力,尤其是在研發(fā)上,舍得投入、持續(xù)投入。在競爭新格局下,我們企業(yè)主更要居安思危,增強緊迫感,帶領(lǐng)企業(yè)主動適應(yīng)市場變革,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略整合內(nèi)部資源,打造產(chǎn)業(yè)鏈,布局創(chuàng)新鏈?!倍t表示,晉億鞋材將持續(xù)創(chuàng)新,為國內(nèi)外客戶提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。


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