4) 方法（Method）
生產(chǎn)工藝、設(shè)備選擇、操作規(guī)程等
公司應(yīng)用科學的管理制度、標準和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使整個僧產(chǎn)處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。
公司生產(chǎn)管理
六要素(5M1E分析法)
4) 方法（Method）
生產(chǎn)工藝、設(shè)備選擇、操作規(guī)程等
1) 人（Man）
操作者對質(zhì)量的認識、技術(shù)、身體狀況等
5) 測量（Measurement）
測量時采取的方法是否標準、正確
2) 機器（Machine）
設(shè)備、測量儀器的精度和維護保養(yǎng)狀況等
6) 環(huán)境（Environment）
工作現(xiàn)場的技術(shù)要求和清潔條件等
3) 材料（Material）
材料能否達到要求的性能等
1) 人（Man）
操作者對質(zhì)量的認識、技術(shù)、身體狀況等
2) 機器（Machine）
設(shè)備、測量儀器的精度和維護保養(yǎng)狀況等
3) 材料（Material）
材料能否達到要求的性能等
4) 方法（Method）
生產(chǎn)工藝、設(shè)備選擇、操作規(guī)程等
5) 測量（Measurement）
測量時采取的方法是否標準、正確
6) 環(huán)境（Environment）
工作現(xiàn)場的技術(shù)要求和清潔條件等
區(qū)分要用和不要用的東西，不要用的東西清理掉
要用的東西依規(guī)定定位，定量地擺放整齊，明確地標示
清除場內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生
將前3S實施的做法制度化.規(guī)范化.貫徹執(zhí)行并維持成果
人人依規(guī)定行事養(yǎng)成好習慣
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